渠道目标：确定渠道的主要目标，例如增加销售额、提高市场份额、拓展市场覆盖等。不同的目标会影响到渠道的设计和选择。
渠道成本：考虑渠道的成本结构，包括渠道建设、运营、管理和维护等费用。要根据企业的财务状况和预算来选择适合的渠道。
渠道类型：根据产品的性质和市场需求，选择适合的渠道类型。常见的渠道类型包括直销、代理商、分销商、经销商等。不同的渠道类型会对销售方式和销售效果产生不同的影响。
渠道长度：渠道长度指的是产品从生产到最终消费者手中经过的环节数量。渠道长度的设计要根据产品的特性、市场需求和成本考虑，过长的渠道可能会增加成本和风险，过短的渠道可能会限制市场覆盖。
渠道层次：渠道层次指的是渠道中的各个环节和角色。例如，生产商、批发商、零售商等。渠道层次的设计要考虑到各个环节之间的合作和协调，以实现产品的高效流通和销售。
渠道合作与管理：渠道合作是指企业与渠道伙伴之间的合作关系。渠道管理包括渠道伙伴的选择、培训、激励和绩效评估等。合理的渠道合作和管理可以提高渠道的效果和效率。
渠道冲突解决：渠道冲突是指渠道中各个环节之间的利益冲突和竞争关系。渠道冲突的解决需要企业采取合适的策略和措施，例如合理的利益分配、协商和沟通等。